研修概要
業務内容
食品製造業・レジャー施設運営
研修のねらい
中堅社員としての役割と意識、部下育成について学ぶ
対象
主任・係長クラス
対象人数
20名前後
研修期間
6ヶ月（更に半年後にフォローアップ）
研修回数
3テーマ×2日間コース 各1回（全3回）、役員プレゼンテーション1回、フォローアップ研修1.5日間 1回
研修テーマ
- 中堅社員としての立場・役割の理解 問題解決 自社の将来像について
- マネジメントの原理原則 部下育成（理論と実践） 求められる人物像
- これまでの振り返り 今後のビジョン・目標設定
