プラントエンジニアリング・環境ソリューション企業の事例 « 個人を本気にさせる研修ならイコアインキュベーション

研修概要

業務内容

プラントエンジニアリング、環境ソリューション

研修のねらい

組織の中で期待される役割を認識し、自らの主体的意思による行動目標を立案する（マインドセットする）

対象

1. 新任マネジャー
2. 新任上級マネジャー
3. 新任ラインリーダー

研修人数

12～20名前後

研修期間

昇格時研修　　　2泊3日　or　1泊2日
フォロー研修　　昇格時研修の1年後に　1.5日　or　1日

研修テーマ

1. 新任マネジャー　　　　　部下、後輩の指導育成
2. 新任上級マネジャー　　組織視点と仕事のイノベーション
3. 新任ラインリーダー　　　リーダーシップ