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携帯電話業界 コネクシオさま / セルフモチベーション研修

Q. 研修を外注するに至った経緯、理由をお聞かせください。

A. 前任の研修担当者(当時の上司)が、研修会社の出身でした。その者が中心となって、内製の取組みに力を入れていたのですが、受講者にとっての効果を考えると、内製には限界を感じていました。特に中堅以上になると、外部からの刺激の方が気づきが大きいと感じたのです。そこで、現在は、主に若手は内製、中堅以上は外部へお願いしています。またもう1つの理由としては、M&Aによって会社の規模が大きくなり、内製では限界となってきたということもあります。社内講師の人数にも限りがあり、属人化してきてしまっていたので、人事として組織を回していくためにも、外部をうまく取り入れることで属人化しないようにと考えました。

Q. どのような理由でイコアを選択されたのでしょう?

A. 初めてお会いしてから、実際に発注をお願いするまで、3年くらい経ちましたが、その間も足しげく通っていただき、膝を突き合わせて相談にのってくれました。旬な情報や他社さまの事例等をご紹介いただく中で、「中から組織に影響を与える」というイコアさんの考え方に、とても興味を感じました。「研修だけでは人は変わらない」という考えにも、とても共感しました。

01cc56732ff1c8598c0f3fda18f32610_mQ. イコアを選択された率直なご感想をお聞かせください。

A. 正直、コンテンツそのものは他社とあまり差はなかったのですが、コンサルタントの方が弊社の事業理解、事前ヒアリングを入念にしてくれるので、弊社が本当に必要なものは何か?ということをきっちりと一緒に考えてくれます。また終わった後のフィードバックにおいても、アンケートをとって終了ではなく、次年度以降の改善点を考えて、一緒に課題解決してくださり、外部でありながらも、半ば身内のようなパートナーだと感じています。

Q. 受講者の反応はいかがでしたか。

A. 若手のセルフモチベーション研修は、想像以上に変化が大きかったです。受講者は入社3年目が主な対象でありましたが、3年目くらいになると、仕事がマンネリ化し、退職を考える人が多くなってきます。このセルフモチベーション研修では、入社3年目のそのような思いを見事に前向きに変えていただき、受講者がイキイキしていくのが目に見えるように分かりました。弊社の事情をご理解いただき、プログラム内容や講師の選定など、弊社に合っているものをご提供いただき、内製ではできない内容を実施いただきました。
  

今回、取り入れていただきましたセルフモチベーション研修については、以下URLにて詳細をご確認いただけます。

http://www.ecore-i.co.jp/?p=2941

 

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